A Companhia de Desenvolvimento Econômico de Goiás (Codego) tem adotado uma série de práticas para aprimorar o monitoramento do planejamento estratégico. O assunto foi debatido em reuniões nos dias 13 e 14 de maio. A iniciativa visa garantir que as ações estejam alinhadas com os objetivos da companhia, promovendo maior eficiência nos serviços prestados e transparência nos processos e no acompanhamento dos resultados.

A reunião incluiu um workshop sobre a metodologia OKR (Objectives and Key Results), com o objetivo de alinhar esforços e direcionar resultados na Codego. Na oportunidade, foi enfatizada a importância do planejamento para estruturar as ações da companhia, definir metas claras e medir o progresso de forma eficaz.

Durante o encontro, também foi realizado o monitoramento para verificação do andamento das mensurações de progresso na direção do objetivo. O consultor Freud Jone Fernandes de Oliveira participou do evento e expôs como é a dinâmica da elaboração dos Key Results (Resultados-chave), que são um conjunto de métricas que medem o progresso em direção ao objetivo estabelecido. Os KRs, portanto, foram atualizados e os OKRs avaliados.

As reuniões contaram ainda com a participação do superintendente de Projetos e Novos Negócios, Paulo Araújo, e dos colaboradores Lidia Fraiz, Angélica Morganna Arruda Loyola, Luiza Vitor, João Batista da Silva, Roseli Rodrigues, Eduardo Henrique de Souza Júnior, Vaonice David Aidar, Flaviane Freitas, Maria Márcia Silveira, Anapaula Hoekveld e Ruy Brasil Neto.